T&T Hospitality

Với định hướng trở thành thương hiệu quản lý khách sạn hàng đầu Việt Nam, T&T Hospitality mang đến các tiêu chuẩn quốc tế cùng các chuyên gia có trình độ và kinh nghiệm lâu năm, cùng chung mục tiêu định vị, xây dựng các dự án khách sạn, nâng cao tính cạnh tranh và trở thành người tiên phong trên thị trường.

  • Quản lý vận hành

    Hotel Management

    Phương thức quản lý vận hành khách sạn của T&T Hospitality lấy yếu tố con người là ưu tiên hàng đầu. Điều đó có nghĩa những trông đợi của khách hàng cũng chính là những điều mà nhân viên của T&T Hospitality hướng đến trong công việc hàng ngày để tạo ra những khoảnh khắc tuyệt vời và niềm tin vững bền cho khách hàng. T&T Hospitality quản lý và vận hành khách sạn cam kết mục tiêu trong khoảng thời gian nhất định với các hoạt động sau:

    • Lập ngân sách & Kiểm soát chi phí
    • Quản lý tài sản
    • Kế toán & Thiết lập Hệ thống báo cáo
    • Kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng & nâng cấp
    • Chiến lược kinh doanh & Truyền thông
    • Tiền khai trương
    • Quản lý doanh thu
    • Tuyển dụng & Đào tạo
    • Quản lý chất lượng dịch vụ
  • Tư vấn kỹ thuật

    Technical Advisory

    Các chuyên gia của T&T Hospitality với nhiều năm kinh nghiệm quản lý dự án trong và ngoài nước sẽ đưa ra những tư vấn về tiêu chuẩn kĩ thuật cũng như quản lý, đánh giá dự án nhằm đảm bảo hiệu quả chi phí và các tiêu chuẩn vận hành - những yếu tố được coi là nền tảng thành công của khách sạn sau này.

    • Nghiên cứu & Phân tích kiến trúc dự án
    • Đánh giá các giải pháp kĩ thuật
    • Tư vấn thiết kế
    • Hỗ trợ tiền khai trương & sau khai trương
    • Tiêu chuẩn kỹ thuật
    • Thiết bị & vật tư vận hành
    • Tư vấn & Đề xuất nhà cung cấp
    • Nhân sự
    • Giám sát tiến độ & thiết kế
  • Quản lý dự án

    Project Management

    Đại diện chủ đầu tư, T&T Hospitality quản lý dự án, kiểm soát quy hoạch tổng thể từ giai đoạn thiết kế, xây dựng hoặc cải tạo đến khi hoàn thiện khách sạn. Quá trình được chia theo các giai đoạn từ xây dựng chiến lược, lập kế hoạch cho đến triển khai chi tiết và kiểm soát chất lượng và chi phí.

    • Quản lý tổng thể
    • Triển khai, vận hành
    • Kiểm soát tiến độ
    • Phối hợp
    • Quản lý nguồn vốn
    • Quản trị rủi ro
    • Quản lý chất lượng
    • Kế hoạch
  • Dịch vụ tư vấn

    Consultancy

    Ở bất cứ giai đoạn nào của dự án hay bất kì mắt xích nào trong chuỗi vận hành khách sạn cần sự tư vấn của chuyên gia ngành, T&T Hospitality sẽ luôn sẵn sàng lắng nghe và hỗ trợ đưa ra giải pháp tối ưu nhất.

    • Nghiên cứu & Báo cáo tiền khả thi
    • Tuyển dụng & Đào tạo
    • Kế hoạch tiền khai trương
    • Chính sách & Hệ thống báo cáo
    • Xây dựng ý tưởng
    • Kiểm soát chất lượng dịch vụ
    • Chiến lược kinh doanh
    • Quản lý doanh thu
    • Truyền thông thương hiệu
    • Tư vấn chất lượng dịch vụ
    • Quản lý tài sản
  • Kinh doanh & Tiếp thị

    Sales & Marketing

    T&T Hospitality tin rằng sự phát triển lâu dài của khách sạn phụ thuộc rất nhiều vào định hướng chiến lược kinh doanh & đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp. Do vậy, T&T Hospitality đóng vai trò là đơn vị tư vấn chiến lược, tổ chức nhân sự và triển khai bán hàng tiếp thị nhanh chóng, hiệu quả, cam kết mang lại kết quả trong thời gian ngắn nhất.

    Phase 1 CHIẾN LƯỢC
    • Phân tích thị trường
    • Phân tích tính cạnh tranh
    • Chiến lược kinh doanh
    • Chiến lược truyền thông
    Phase 2 KẾ HOẠCH
    • Sơ đồ tổ chức
    • Kế hoạch ngân sách
    • Kế hoạch truyền thông
    • Chiến lược giá
    • Kế hoạch bán hàng
    Phase 3 THỰC HIỆN
    • Tuyển dụng
    • Triển khai bán hàng
    • Đào tạo bán hàng
    • Truyền thông tiếp thị
    • Thương mại điện tử
Thành viên của Tập Đoàn T&T
English
Our hotels
x